摘要：房地产行业一直以来在国民经济中占据着举足轻重的地位,对我国的经济发展也具有重大影响。2010年至今，八年时间里我国政府持续加大对房地产行业调控力度，各地也陆续出台了相应的“限购”政策，这对我国过热的房地产需求市场造成了一定的冲击。国家“限购”政策的发布,使得房地产业所处环境增加了诸多不确定性因素。况且营运资金具有流动性强等特点,一旦发生资金断裂，公司的整个资金链条也必将崩溃。因此，营运资金充裕程度和管理效率水平在一定程度上也决定了房地产企业的发展。

本文将结合我国房地产企业的特点，选取格力地产公司为研究对象。以格力地产为一个切入点，从营运资金、存货、应收账款等角度研究格力地产的营运资金管理现状和存在的问题，并做原因分析，此外通过行业数据来分析我国中小型房地产企业所面临营运资金管理的问题，并且判断分析我国这些中小型房地产企业遭受限购政策波及所受的影响。最后针对格力地产本身，提出适合企业持续健康发展的优化建议及对我国中小型房地产企业的对策。

关键词 营运资金；限购政策；格力地产

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.1.1 研究的背景-1

1.1.2 研究的意义-1

1.2 文献综述-1

1.2.1 国外文献综述-1

1.2.2 国内文献综述-2

1.3 研究方法及技术路线-2

1.3.1 研究方法-2

1.3.2 技术路线-3

2 相关概念及理论基础-4

2.1 营运资金管理的基本概念-4

2.1.1 营运资金的含义-4

2.1.2 房地产企业营运资金管理的内容-4

2.2 营运资金管理的相关计算公式-4

3 中小型房地产企业营运资金的管理-6

3.1 中小型房地产企业营运资金管理的现状-6

3.1.1 存货积压占用过多资金导致企业营运能力弱-6

3.1.2 往来款周转速度缓慢导致企业营运能力弱-7

3.2 中小型房地产企业营运资金管理存在的问题-8

3.2.1 较弱的营运能力所引发的企业获利能力不强-8

3.2.2 较弱的营运能力所引发的企业偿债能力不足-9

3.3 中小型房地产企业营运资金管理问题的原因分析-11

3.3.1 房地产项目产品的积压-11

3.3.2 工程发包管理-12

3.4 中小型房地产企业营运资金管理的对策-12

3.4.1 做好资金管理的内部控制-12

3.4.2 变更原有销售模式-13

4 格力地产营运资金管理的问题、原因分析及对策-14

4.1 格力地产的简介-14

4.2 格力地产营运资金管理的问题-14

4.2.1 格力地产的营运资金结构混乱-14

4.2.2 格力地产的营业资金使用效率低下-16

4.3 格力地产营运资金管理的原因分析-17

4.3.1 国家政策和行业竞争-17

4.3.2 格力地产的存货冗余-18

4.4 格力地产营运资金管理的对策-19

4.4.1 营运资金的预算管理-19

4.4.2 缩减房地产项目的采购-21

结论-22

致谢-23

参考文献-24