摘要：随着国际与国内贸易不断融合的情况下，企业之间的市场竞争也越来越激烈。企业为了增加销售收入，提高市场占有率，开始大量使用赊销的销售方式来巩固原来老客户，吸引更多新客户，但同时也带来坏账机率加大，流动资金周转不流畅的风险。

本文以常州强力电子新材料股份有限公司为例（以下简称强力新材）。查阅应收账款国内外相关研究文献，运用理论联系实际法将应收账款相关理论与公司应收账款现状，应收账款财务指标，应收账款数额结合起来对公司应收账款管理情况来进行分析探讨。得出公司在应收账款风险控制中存在防范信用风险意识薄弱，管理体制不健全的问题，并针对这些问题从建立合理信用评估体系，加强应收账款日常管理，应收账款催收制度，从应收账款事前，事中，事后各个阶段提出了改进措施。

关键词 应收账款；应收账款风险；赊销

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

1.3 研究内容及方法-1

1.3.1 研究内容-2

1.3.2 研究方法-2

1.4 文献综述-2

1.4.1 国外研究现状-2

1.4.2 国内研究现状-3

2 企业应收账款相关理论-6

2.1 应收账款概述-6

2.1.1 应收账款定义-6

2.1.2 应收账款作用-6

2.2 应收账款风险理论-7

2.2.1 应收账款风险类型-7

2.2.2 应收账款风险控制-7

3 强力新材公司应收账款分析-9

3.1 公司概况-9

3.1.1 公司简介-9

3.1.2 公司经营状况-9

3.2 公司应收账款财务分析-10

3.2.1 应收账款占营业收入分析-10

3.2.2 应收账款变现能力分析-11

3.2.3 应收账款客户分析-12

3.3 公司应收账款风险存在的问题-12

3.3.1 信用管理存在漏洞-12

3.3.2 管理体制存在缺陷-13

4 强力新材公司应收账款风险形成因素-15

4.1 信用管理意识薄弱-15

4.2 内部管理不健全-15

5 强力新材公司应收账款风险完善措施-17

5.1 建立合理信用评估体系-17

5.2 加强公司应收账款日常管理-18

5.3 完善应收账款催收制度-18

结论-21

致谢-22

参考文献-23