摘要：随着市场经济的持续发展和完善，很多企业也渐渐地认识到自身的发展与弊端，在竞争一天比一天激烈的现在，如何使用成本最少、加强管理，是企业立足的根本前提。存货管理是公司管理的重要构成部分。维护公司生产经营的持续性，公司需要有计划地进行采购、生产和产品的存储，存货管理是企业生产经营过程中不可缺少的无形资产，是生产经营持续发展的根本基础。

文章对企业存货管理问题进行研究，首先在第一章介绍了研究的背景、意义和方法；然后在第二章采用文献研究的方法，从存货管理出发，介绍了存货管理的概念、特征；接着在第三章进入案例分析，研究江苏华辰变压器股份有限公司存货管理的现状；第四章分析该公司存货管理的问题，认为该企业存货管理思想意识薄弱，存货管理制度不规范，企业存货管理技术落后，存货核算不准确，账实不符，安全存货量不稳定，同时交货延迟现象严重。解决这些问题，并提出了相应的完善对策，首先要加强认识，提高存货管理人员的素质；其次要建立操作性强的存货管理制度，并且要提高存货管理技术水平；接下来还应该完善存货核算业务，保证账实相符，并周期盘点保证安全存货；最后，还应该做好外部资源管理，选择好供应商。

 

关键词  采购管理；存货核算；仓储管理

 

目录

摘要

Abstract

1  绪论-1

1.1 选题背景-1

1.2 选题意义-1

1.3 研究方法-1

2  存货管理的基础理论-3

2.1 存货管理的概念-3

2.2 存货管理的特征-3

2.2.1品类繁多，管理存在难度-3

2.2.2存货销售渠道多样化，存货周转加快-3

2.2.3受市场影响大，囤货压力凸显-3

2.3 存货管理的基本方法-3

2.3.1ABC法-3

2.3.2经济订货批量法-3

2.3.3零库存管理法-4

3  江苏华辰变压器股份有限公司存货管理的现状-5

3.1公司简介-5

3.2江苏华辰变压器股份有限公司存货管理的现状-5

3.2.1公司采购管理现状-5

3.2.2公司仓储管理现状-6

3.2.3公司存货发出管理现状-8

3.2.4存货的核算-8

4  江苏华辰变压器股份有限公司存货管理存在的问题-9

4.1采购管理存在的问题-9

4.1.1采购过程管理技术落后-9

4.1.2供应商管理不规范-9

4.2仓储管理存在的问题-10

4.2.1货物管理混乱-10

4.2.2仓储人员业务水平低-10

4.3存货发出管理存在的问题-11

4.3.1存货发出计价不合规-11

4.3.2存货发出数量计量不合理-12

4.4存货核算不准确，账实不符-12

5  江苏华辰变压器股份有限公司提高存货管理水平的建议-13

5.1采购管理的改善方案-13

5.1.1把好存货采购入库关-13

5.1.2优化供应商选择原则及流程-14

5.2仓储管理的改善方案-14

5.2.1优化库存管理制度-14

5.2.2提高仓储人员业综合素质-14

5.3 存货发出管理的改善方案-15

5.3.1存货的流转记录程序的内部控制度-15

5.3.2定期进行存货清查盘点-16

5.4完善存货核算业务，保证账实相符-16

结论-17

致谢-18

参考文献-19