摘要：在新形势下，生产制造企业之间的竞争越发激烈，为了能在激烈的竞争中生存下来，企业必须探究降低产品成本的方法，以更低的价格在市场中立足。降低产品成本关系到企业效益的提高，企业成本的高低直接影响着企业的盈利状况，在销售价格相同的情况下，低成本能获取更高的利润。企业应该把降低成本作为一个企业整体运营的重要部分,而不是孤立地降低成本。

百世吉服饰有限公司是典型的服装制造企业，因此可以概括服装制造企业在生产过程中可能出现的问题。本文以百世吉服饰有限公司为例，将企业在生产过程中产生总成本分为直接材料、直接人工和制造费用三个方面进行研究，对比分析了企业近两年的情况，探究了企业产品成本上升的原因，针对发现的问题寻求降低产品成本的途径。发现企业可以从采购成本、人工成本以及仓储费用三个途径来降低产品的成本。

关键词 产品成本；方法途径；服装制造企业

目录

摘要

Abstract

1 绪论-3

1.1 研究背景-3

1.2 研究意义-3

1.3 研究方法-3

2 基础理论和概述-5

2.1 产品成本的概念-5

2.1.1产品成本-5

2.1.2产品成本的分类-5

2.1.3 产品成本的组成-5

2.1.4产品成本的计算方法-6

3 百世吉服饰有限公司现状-8

3.1 企业概况-8

3.2 企业生产经营情况-8

3.3 百世吉服饰有限公司产品成本情况-8

3.3.1产品总成本-9

3.3.2主要产品成本-10

3.4 百世吉服饰有限公司产品生产成本分析-10

3.4.1直接材料-10

3.4.2直接人工-11

3.4.3制造费用-12

4 存在问题-12

4.1 材料价格过高-13

4.1.1采购计划编制不合理-13

4.1.2采购人员管理出现漏洞-13

4.2 人工成本过高-15

4.2.1工资成本上升-15

4.2.2生产效率降低-15

4.3 仓储费用偏高-15

5 解决途径-17

5.1 降低产品采购成本-17

5.2 提高原材料利用率-17

5.2.1对材料的领用进行审批控制-17

5.2.2提高员工熟练度-17

5.3 提高生产效率-18

5.5 降低仓储成本-18

结论-20

致谢-21

参考文献-22