摘要：近年来随着乡镇企业的不断发展，企业去库存、将成本增加效益成为企业发展的迫切需要，建立健全的存货内部控制制度具有非常重要的意义，本文分析了乡镇企业会出现存货采购程序不科学、存货验收程序不合理、存货管理方法不健全、内部控制制度不完善等问题，分析了最主要是由于乡镇企业管理思想传统、乡镇企业管理水平制约、乡镇企业信息化建设落后、乡镇企业内部控制认知不深等四个原因造成的，最终提出了以下四点建议：第一，加强存货采购管理，制定存货采购的标准流程；第二，加强仓库保管盘点；第三，加强人员培训管理，加强采购人员和管理人员的管理和知识的培养；第四，建立信息沟通平台。以期为乡镇企业的存货管理提供理论基础，为实现企业经营目标做准备。

关键词 乡镇企业；存货管理；内部控制；对策建议

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1选题背景与研究意义-1

1.1.1选题背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2文献综述-2

1.2.1内部控制相关研究-2

1.2.2存货管理相关研究-3

1.2.3文献述评-3

2存货管理相关理论-4

2.1存货内部控制相关理论-4

2.1.1存货内部控制原则-4

2.1.2存货内部控制建设-4

2.2存货管理相关理论-5

2.2.1存货管理目标-5

2.2.2存货管理内容-6

3乡镇企业存货管理存在的问题-7

3.1乡镇企业简介-7

3.2乡镇企业存货管理存在的问题-7

3.2.1存货比重偏高-7

3.2.2存货采购验收程序不规范-8

3.2.3存货管理方法不科学-10

3.2.4内部控制制度不健全-10

4存货管理内部控制改进意见-12

4.1乡镇企业存货管理问题原因分析-12

4.1.1乡镇企业存货管理水平制约-12

4.1.2乡镇企业存货管理程序不合理-12

4.1.3乡镇企业管理思想传统-12

4.1.4乡镇企业内部控制认知不深-13

4.2乡镇企业存货管理改进措施-13

4.2.1加强存货比重管理-13

4.2.2制定存货采购验收流程-14

4.2.3改善存货管理方法-14

4.2.4建立内部控制信息沟通平台-15

结论-17

致谢-18

参考文献-19