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分类:工商管理 论文字数:12717 需要金币:2000个
摘要:随着经济的快速发展,企业之间的竞争越来越厉害,供应商管理作为企业采购管理的重要一部分,是企业控制运营成本和提升市场竞争力的关键因素,同时供应商的选择和评价在供应商管理中尤为重要。AUX空调公司作为一家快速发展的技术企业,做好供应商选择和评价的工作,对于AUX空调公司的运营和发展有着非同一般的意义。
本文主要对企业对于供应商的选择与评价的体系进行了研究,在解决奥克斯空调公司的供应商选择与评价的现有问题之前,首先对供应商管理的相关理论,如供应商的选择流程和供应商的分类以及评价指标等进行了分析,并且结合了供应商管理的相关理论进行了优化,根据层次分析法建立新的供应商选择和评价指标体系,在选择与评价的指标权重设置上,对二级指标按照不同类型的供应商确立了相应的权重,最终提出了可靠且完善的新的供应商选择和评价体系。最后,根据奥克斯空调公司现有的供应商选择和评价体系的现状进行了优化效果分析。过程运用层次分析法和TOPSIS法来进行供应商的选择,提高了最终供应商的可靠性。
本文建立的新的AUX空调公司供应商选择与评价体系,不仅能够完善AUX公司的供应商选择体系,提升AUX空调公司的核心竞争力,还对其他一些企业具有参考意义。
关键词 供应商管理;供应商选择和评价;层次分析法
目录
摘要
Abstract
1 绪论-I
1.1 研究背景与选题意义-1
1.1.1 研究的背景-1
1.1.2 选题的意义-1
1.2 国内外研究现状-2
1.2.1 国外研究现状-2
1.2.2 国内研究现状-2
1.3 研究内容-3
1.4 研究方法与技术路线-4
1.4.1 研究方法-4
1.4.2 技术路线-5
2 供应商选择与评价的相关理论概况-6
2.1 供应商选择与评价的相关概念-6
2.2 供应商选择和评价-7
2.2.1 供应商选择和评价的内容-7
2.2.2 供应商选择和评价的方法-8
2.2.3 供应商选择和评价的影响因素-9
2.2.4 供应商选择和评价体系建立的原则-10
3 AUX空调公司供应商选择评价现状分析-11
3.1 AUX空调公司简介-12
3.2 AUX空调供应商现状-13
3.3 AUX空调供应商选择和评价现状-14
3.4 AUX空调公司供应商现状问题分析-14
4 AUX空调公司供应商选择和评价方案设计-15
4.1 AUX空调公司采购物品分类-15
4.2 建立规范的供应商选择评价流程-16
4.3确定新的供应商选择与评价指标-17
4.3.1 确定新的评价指标权重-18
4.3.2 检验评价指标权重的一致性-18
4.4 优化效果分析-20
5 结论-23
参考文献-24