摘要:目前，制造业行业的竞争不在是往常一样是各个企业各自为战，而是供应链与供应链之间的竞争，但是我国的供应链的发展与国外的供应链的发展还有明显的差距。因此，对制造业供应链的现状进行系统、科学、客观的评价，并及时的发现问题并提出改进的意见就显得尤为重要。

本文主要通过分析徐工集团供应链的现状,对徐工集团供应链的各个环节进行剖析，并在此基础上建立制造业供应链评价的指标体系,首先利用G1权重选择的方法对徐工集团供应链进行数据处理。再次利用模糊综合评价法进行了综合评价。通过评价发现了徐工在协同运作、徐工支持、协同结果存在问题，从而给出相应的可行性建议。

期望通过本文的研究，可以对徐工集团的供应链的发展提供借鉴意义。

关键词：徐工集团；供应链；评价

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究综述-1

1.2.1关于国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.3 论文研究主要的内容及方法-3

1.3.1 论文研究的主要内容-3

1.3.2 研究方法-3

1.4研究的技术路线-4

2供应链评价的理论基础-5

2.1模糊综合评价法的概念及其运用步骤-5

2.1.2模糊综合评价步骤-6

2.2评价指标的无量纲处理-7

2.3指标权重的确定-8

3徐工集团供应链发展现状-11

3.1 徐工集简介-11

3.2徐工集团供应链现状-11

3.2.1徐工集团供应链采购现状分析-11

3.2.2徐工集团供应链销售现状-13

3.2.3徐工集团供应链库存现状-13

3.2.4徐工集团国际供应链发展现状-14

4徐工集团的供应链现状评价研究-15

4.1徐工集团供应链发展评价指标体系的构建-15

4.2评价数据的收集与处理-16

4.2.1数据的收集-16

4.2.2数据无纲量处理-17

4.3指标权重集的确定-18

4.4指标隶属度确定-20

4.4综合评价结果的计算-22

4.5徐工集团供应链存在的问题-26

4.5.1徐工集团供应链协同支持存在分歧-27

4.5.2徐工集团供应链协同运作冗余-27

4.5.3徐工集团供应链协同结果反应速度慢-27

5徐工集团供应链改进建议-28

5.1增强供应链的协同支持各成员企业间的信任度-28

5.2提高供应链协同运作标准化程度-28

5.3提高顾客服务水平-29

结论-30

致谢-31

参考文献-32