摘要:随着我国经济的飞速发展，物流作为供应链管理中重要的一环，其在满足客户需求与需要方面的作用越来越重要，受到政府和企业的高度关注。而企业仓库管理的有效实施，不仅仅能够提高企业的效益，而且对整个社会的生产、流通领域和供应链运营等方面都起到了重要平衡作用。因而，如何进行仓库空间合理布局，仓库面积合理规划，并优化其管理流程，最大限度地提高仓库管理效率，已经成为了当前企业物流运营过程中新的关注点。

本文以信阳奥玛公司仓库物流管理为研究对象。首先，通过阅读相关文献了解相关仓储理论和国内外研究现状，认识到优化仓库物流管理的必要性；然后，实地调研信阳奥玛公司仓库物流管理现状，发现其仓库物流管理存在仓库功能区划分欠缺、仓库存储方式不当、作业流程不合理、绩效管理不完善等实际问题；接着，根据实际情况和相关理论提出对其仓库物流管理优化的相关建议；最后通过收集的数据建立模糊综合评价法模型，对优化效果进行分析。

通过本文的研究，一方面对信阳奥玛公司仓库物流管理优化，解决仓库物流管理存在的问题，提升物流管理效率，获取更高的利润；另一方面通过对仓库物流管理的深入研究，希望对仓储行业物流管理优化提供一定的参考价值。

关键词 信阳奥玛公司；仓库物流管理；管理优化；模糊综合评价法

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 选题背景及意义-1

1.2 国内外研究现状-1

1.3 研究内容和方法-3

2 相关理论综述-5

2.1 仓库管理的内涵-5

2.2 仓库管理方法与技术-5

2.2.1 仓库管理方法-5

2.2.2 仓库管理技术-6

3 信阳奥玛公司仓库物流管理现状与存在问题-7

3.1 信阳奥玛公司简介-7

3.2 信阳奥玛公司仓库物流管理现状分析-8

3.2.1 仓库功能区划分现状-8

3.2.2 仓库存储现状-8

3.2.3 仓库作业流程现状-9

3.2.4 仓库绩效管理现状-9

3.3 信阳奥玛公司仓库物流管理存在问题-10

3.3.1 仓库功能区划分欠缺-10

3.3.2 仓库存储不当-10

3.3.3 仓库作业流程不合理-11

3.3.4 仓库绩效管理不完善-11

4 信阳奥玛公司仓库物流管理优化-12

4.1 仓库功能区优化-12

4.2 仓库存储优化-14

4.3 仓库作业流程优化-16

4.4 仓库绩效管理优化-17

4.5 优化效果评价-19

4.5.1 确立评价体系-19

4.5.2 建立评价模型-20

4.5.3 评价结果分析-24

结论-25

致谢-26

参考文献-27