摘要:“90”后营销人员流失问题是长期困扰大东鞋业的一个管理难题。对于大东鞋业而言，解决好这个难题，会给其不断发展打下良好的基础。本文在分析大东鞋业“90”后营销人员流失原因的基础上，采用了文献研究法，问卷调查法，定量研究法对以大东鞋业90后营销人员流失情况进行研究，找出来“90”后营销人员流失原因是公司薪酬体系不合理，忽视重员工的发展和培训与培训，任务量制定不合理，“90”后营销人员想法与激励措施不匹配；并在此基础上提出了建立合理的绩效考核与薪酬制度，注重营销人员培训，制定合理任务量，注重营销人员的职业生涯规等相应的解决策略，这些策略有助于企业干预和防止大东鞋业“90”后营销人员流失。

对于大东鞋业“90”后营销人员流失应对策略，不仅可以解决大东鞋业“90”后营销人员流失率高的问题，也能更好的让大东鞋业在激烈的在激烈的市场竞争中吸引“90”后营销人员，用好“90”后营销人员，最终留住“90”后营销人员。这样才能让大东鞋业形成良好的雇主品牌形象，使企业长远发展。

 

关键词 新常态；大东鞋业；90后营销人员；人员流失

 

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景与研究意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-3

1.2.3 述评-3

1.3 研究内容-4

1.3.1 研究内容-4

1.3.2 结构安排-4

1.4 研究方法与技术路线-5

1.4.1 研究方法-5

1.4.2 技术路线-5

2 相关理论概述-7

2.1 基本概念-7

2.1.1 营销人员-7

2.1.2 人员流失-7

2.2 基本理论-7

2.2.1 需求层次理论-7

2.2.2 双因素理论-8

2.2.3  目标一致理论-8

3 大东鞋业“90”后营销人员流失现状及危害-10

3.1 大东鞋业简介-10

3.2 大东鞋业“90”后营销人员流失现状-10

3.3 大东鞋业“90”后营销人员流失的危害-11

3.3.1损害大东鞋业形象-11

3.3.2对大东鞋业人员士气造成影响-12

3.3.3不利于大东鞋业长远发展-12

4 大东鞋业“90”后营销人员流失原因分析-14

4.1 大东鞋业绩效考核与薪酬体系不合理-14

4.2 忽视“90”后营销人员的发展与培训-15

4.3 任务量制定不合理-16

4.4 激励措施与90后营销人员个性需求不匹配-16

4.4.1 “90”后营销人员的个性需求-16

4.4.2 大东鞋业在激励“90”后营销人员过程中出现的问题-16

5 大东鞋业“90”后营销人员流失问题应对策略-18

5.1 建立合理的绩效考核与薪酬体制-18

5.2 注重“90”后营销人员培训-19

5.3 制定合理的任务量-19

5.4 注重“90”后营销人员的职业生涯规划-20

6 结论与展望-21

6.1 结论-21

6.2 展望-21

致谢-22

参考文献-23