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分类:工商管理 论文字数:15549 需要金币:2000个
摘要:随着互联网的不断普及和移动网络的崛起,全球范围内以移动互联网为核心的渠道整合革命爆发,一个以消费者的需求为核心的全渠道时代正在到来。在这一背景下,全渠道营销应运而生。由于全渠道营销以满足消费者需求为导向,为消费者打造良好的购物体验,因此能够帮助企业适应全渠道时代的到来,对传统零售企业今后的发展具有一定的启示意义。
本文基于全渠道营销相关理论,采用文献分析法、案例分析法、对比分析法等方法以及从宏观与微观方面对苏宁现状进行分析,找出苏宁易购模式存在扩张过快、投资过热;线上线下利益冲突;网络销售模式未到成熟期;线上服务品质不佳等问题。最后,提出了要坚持核心产品自营;实行价格策略;线上线下渠道融合;创新营销方式;完善物流体系、商品售后服务;打造智慧科技生态圈等建议。
关键词 苏宁;全渠道;营销策略;传统零售业
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1选题背景及研究意义-1
1.1.1选题背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2 国内外研究综述-1
1.2.1国外研究现状-1
1.2.2国内研究现状-2
1.3 研究内容与方法-3
1.3.1研究内容-3
1.3.2研究方法-3
1.3.3研究技术路线-4
2 相关概念界定-5
2.1 全渠道营销概念-5
2.2 传统零售业概念-5
2.3 营销渠道演变-5
3 苏宁易购发展现状分析-7
3.1苏宁易购概况-7
3.1.1苏宁易购公司简介-7
3.1.2苏宁易购重要发展历程-7
3.2苏宁现状分析-7
3.2.1苏宁易购模式PEST分析-7
3.2.2波特五力模型分析-9
3.2.3苏宁易购模式SWOT分析-10
4 苏宁易购模式存在的问题-12
4.1扩张过快、投资过热、多元化战略收效甚微-12
4.2线上线下利益冲突-12
4.3苏宁网络销售模式未到成熟期-12
4.4线上服务品质不佳-12
5 对苏宁易购全渠道营销的策略的建议-14
5.1核心产品自营策略-14
5.2价格策略-14
5.3线上线下渠道融合-14
5.4创新营销方式-15
5.4.1娱乐营销-15
5.4.2体育营销-15
5.4.3社交平台、自媒体营销-16
5.5完善物流体系、商品售后服务-16
结论-18
致谢-19
参考文献-20