摘要：中石化仪征化纤公司是中华人民共和国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地。以2007年底聚酯聚合装置产能计，集团是世界第四大聚酯生产商，公司的聚酯聚合产能居世界首位。然而随着信息化时代的飞速发展，越来越多的企业掌握了聚酯技术，公司的效益开始下滑，技术也没有进步，逐渐失去了在行业内的领先地位。如何才能让中石化仪征化纤公司在激烈的市场竞争中处于领先地位是当下公司亟待解决的问题。

本文立足于中石化仪征化纤公司现行的发展现状及发展战略，在利用SWOT分析法对公司的宏观环境和微观环境进行分析的基础上，明确了公司所存在的问题以及面临的机遇。作出了更加适合公司的发展战略选择并提出了具体措施，有利于推进企业能重新占据行业主导地位，开拓海外市场。

关键词：企业发展战略，SWOT分析法，中石化仪征化纤公司。

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  绪论 .1  

1.1研究背景1  

1.2研究意义 .1   

第二章  相关理论概述 .2  

2.1企业战略管理相关理论概述2  

2.2 SWOT分析法.2 

第三章  仪征化纤公司简介3

3.1企业概况3     

3.2仪征化纤公司面临的问题3

第四章  仪征化纤公司SWOT分析.4  

4.1仪征化纤公司的优势分析4   

4.2仪征化纤公司的劣势分析5    

4.3仪征化纤公司的挑战分析5  

4.4仪征化纤公司的机遇分析6     

第五章  中石化仪征化纤公司的战略选择及实施8

5.1中石化仪征化纤公司战略选择9

5.2中石化仪征化纤公司战略实施.10

第六章  总结与展望.11

致谢.12

参考文献.13