更新时间:06-18 上传会员:甄老师
分类:工商管理 论文字数:10193 需要金币:2000个
摘要:随着经济的发展,我国人民收入的提高,人们对美的追求更高了一个层次,护肤品和化妆品的需求更高,而化妆品公司也想雨后春笋地出现,如何在如此大的市场竞争力中,保持稳定的发展是一个关键性的问题。对于化妆品来说,营销渠道是企业企业核心竞争力的优势部分,只有设计好营销渠道,然后对营销渠道整合才能够在竞争力如此大的环境下生存。
基于此情况,文中以广州森迷化妆品公司为研究对象,对公司的营销渠道,渠道成员进行分析,发现公司营销渠道结构混乱,营销渠道突出明显,渠道成员突出等问题,针对这种问题,提出了营销渠道优化的建议,要加大营销渠道结构的管理,减少渠道的冲突,还要减少渠道成员之间的矛盾,给同行业的其他公司一个借鉴。
关键词:营销渠道;营销渠道整合:森迷公司;化妆品
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论-7
1.1研究背景-7
1.2研究意义-7
第二章相关概念分析-9
2.1营销渠道-9
2.2营销渠道的整合-10
第三章 广州森迷化妆品公司营销渠道现状-11
3.1广州森迷化妆品公司化妆品公司的简介-11
3.2 广州森迷化妆品传统营销渠道-11
3.3.2广州森迷化妆品公司的新型营销渠道-12
第四章广州森迷化妆品公司营销渠道存在的问题-14
4.1营销渠道的结构混乱-14
4.2渠道冲突显现-14
4.3渠道成员问题突出-15
第五章 广州森迷化妆品公司营销渠道整合
5.1加大营销渠道结构的管理-18
5.2减少渠道冲突-18
5.3 减少渠道成员之间的矛盾-21
结论-22
参考文献-23