更新时间:06-17 上传会员:甄老师
分类:工商管理 论文字数:15929 需要金币:2000个
摘要:随着中国经济的快速发展和城乡居民生活水平的提高,人们对生活质量的要求变得越来越高,从以前的“吃得饱”逐渐向“吃得好”转变,休闲食品成为人们的新宠,人们对休闲食品市场的需求在不断扩大,休闲食品面临着前所未有的机遇。但随着休闲食品市场的扩大,竞争日益激烈,休闲食品同时也面临着众多的挑战和威胁。
作为一家致力于打造精品休闲零食的公司——江苏零食工坊连锁食品有限公司,成立于2007年3月,至今已有300多家连锁店,零食种类已达1200多种。零食工坊有哪些优势值得其他零食品牌学习?与竞争者相比,零食工坊目前的发展模式和营销策略是否存在不足?对于零食工坊存在的问题,如何改进才能使其在休闲食品行业中处于领先地位?这些问题在本文中都进行了分析,希望能对零食工坊公司起到一定的帮助作用。
本文通过SWOT分析模型,对零食工坊自身存在的优势、劣势,以及在未来发展中可能遇到的机遇和威胁进行了分析;然后,利用STP理论将市场细分,进行市场分析和市场定位,确定目标市场;接着,利用4P理论从产品、价格、渠道、促销四个方面分析了零食工坊所采用的策略;最后,总结零食工坊存在的问题,并给出了一定的发展建议。
关键词:零食工坊;营销策略;休闲食品
目录
摘要
ABSTRACT
第一章 绪 论-1
1.1理论概述-1
1.2文献综述-1
第二章 我国休闲食品行业的市场基本情况及发展趋势-3
2.1休闲食品的定义-3
2.2休闲食品行业的市场基本情况-3
2.3休闲食品行业的发展趋势-4
第三章 江苏零食工坊的营销环境分析-6
3.1公司简介-6
3.2 SWOT分析-6
第四章 江苏零食工坊的目标市场营销策略-9
4.1市场细分-9
4.2市场分析-10
4.3市场定位-11
第五章 江苏零食工坊的市场营销组合策略-13
5.1产品策略-13
5.2价格策略-14
5.3渠道策略-14
5.4促销策略-16
第六章 江苏零食工坊存在的问题及发展的建议-18
6.1存在的问题-18
6.2发展的建议-19
结束语-21
致 谢-22
参考文献-23
附录-24