摘要：瑞典服装连锁公司H&M在国际上享有盛誉，在中国的快时尚服装市场上占据了较大份额。本文以H&M为研究对象，以4A营销理论为基础对其发展现状、营销策略及出现的问题进行研究，并借鉴其优点为中国众多服装企业的发展提出建议，希望本文的研究能够给中国本土服装企业以启示。

关键词：H&M；4A理论；快时尚

目录

摘要

ABSTRACT

第一章 营销策略相关理论介绍-1

1.1 SWOT分析理论-1

1.2 4A营销组合策略-1

第二章H&M公司的简介-2

2.1 H&M公司背景介绍-2

2.2 H&M的经营理念-2

2.3 H&M在华经营发展历程及现状-3

第三章  H&M公司营销环境SWOT分析-4

3.1内部优势与劣势分析-4

3.2外部的机会与威胁分析-5

第四章  基于4A理论的营销策略分析-7

4.1 产品的引导与创新-7

4.2产品的溢价与升值-7

4.3渠道的合适与恰当-8

4.4消费者需求的激发与共鸣-9

第五章H&M公司营销策略述评及启示-11

5.1 H&M公司营销策略的经验总结-11

5.2 H&M公司营销策略问题及建议-11

5.3 H&M公司对中国本土连锁零售企业的启示-12

结束语-14

致  谢-15

参考文献-16