摘要：我国的房地产市场在政府实施取消了城镇分房福利制度后，开始了一波狂潮，并且迅速发展起来，随之，便会有很多的房地产经纪公司产生，公司间的竞争也变得越来越厉害，那么要想做好一个企业，那么就是要做好自己的服务，服务价值化，在客户那边建立认可度，从而让自己在行业中存活下来。链家地产在这样的环境下快速的发展，抢占市场，同时，企业依靠优质的信息和高质量的服务，逐渐的形成了一批消费群体。但当前的公司应用着一定的推广策略。本文对企业运用的相关的策略进行分析，最后发现其中的不足，并且对其给出一定的建议。并且，对其其他企业作出表率，提供借鉴。

关键词：链家地产；品牌推广；推广策略

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  绪论-1

1.1选题背景-1

1.2国内研究现状-1

1.3研究内容与方法-1

第二章 链家地产的简介-3

2.1链家地产公司简介-3

2.2链家地产经营理念及远景 -3

第三章  链家自主品牌营销策略的前提-5

3.1深刻洞悉市场 -5

3.2专业、系统化的营销策略和推广策划 -5

3.3有效的销售执行与控制 -5

3.4营销策划的制定 -5

3.5制定营销推广活动，为营销策略的应用做准备-5

第四章 链家地产自主品牌推广存在的问题-6

4.1.1人力资源管理的问题-6

4.1.2 服务过程中的问题-6

第五章 链家自主品牌的推广策略-6

5.1符号识别策略-7

5.2功效优先策略-7

5.3价格适应策略-7

5.4众多经营者相当-7

5.5刺激源头策略-8

5.6媒体组合策略-8

5.7提高服务人员专业素质-9

5.8标准化服务流程-9

5.9 顾客满意度指标构建-10

结束语-10

致  谢-11

参考文献-13