摘要：分析工程项目管理的现况，并着重对人力资源管理模式方面进行详细分析了解，本文章的主要研究目的是通过在项目管理的过程中如何高效利用人力资源，并针对当前的状况进行一些人力资源模式的研究以及新的想法，在一些由人组成的劳动进行工程项目管理组织架构与人力资源组织架构相结合的实现。

-在国内外相关的文献资料以及我国工程项目管理、人力资源管理的现况的基础上，对以人为核心的管理架构进行探索性的建设。主要有以下几项工作：第一，对在此次研究所涉及的知识理论进行概述，提取出对此次研究有用的信息；第二，对人力资源管理模式进行了分析与总结，基于工程项目管理的角度出发，对发现问题的人力资源管理模式进行优化改善。

浅谈为何要研究这个问题，并结合我国的工程项目中人力资源管理模式的实际情况进行了分析研究，对目前我国常见的问题进行了具体的分析，提出自己对于实际的管理模式问题的解决思路与方法。增强了对工作岗位的明确分析，对项目中工作人员的能力培训需要进行合理的安排，对不同项目的绩效考核进行科学的设计，实时的反馈调整并具备灵活性，并根据考核的结果来制定出科学合理的薪酬体系。

关键词：工程项目；人力资源管理；人力资源管理模式

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的及意义-2

1.2.1 研究目的-2

1.2.2 研究意义-2

1.3 研究思路以及主要内容-3

1.3.1 研究的思路-3

1.3.2研究的主要内容-3

第二章 工程项目中人力资源管理模式相关理论概述-4

2.1人力资源管理的相关理论综述-4

2.2 工程项目人力资源管理的相关理论综述-5

2.2.1工程项目中人力资源管理的特点-5

2.3 人力资源管理模式的相关理论综述-6

第三章 目前国内工程项目中人力资源管理模式研究存在的问题-7

3.1 我国工程项目中人力资源管理模式研究发展-7

3.2我国工程项目管理中人力资源管理模式中存在的问题-7

3.3我国工程项目中人力资源管理模式相关问题的原因分析-8

第四章 工程项目中人力资源管理模式的对策研究-10

4.1工程项目中对人力资源管理模式的要求-10

4.2建立工程项目人力资源管理模式的原则-10

4.3建立工程项目人力资源管理模式的架构以及主要内容-10

4.3.1工程项目人力资源管理模式的架构-10

4.3.2工程项目人力资源管理模式的主要内容-11

第五章 结论与展望-13

致谢-14

参考文献-15