摘要：目前我国处在经济转型期，GDP 增速下降，以短中期调控为主的需求管理已不适应客观环境，因此需要对整个经济体系的供给侧结构进行改革。自 2015 年

月以来，中央经济工作会议上多次提及推进“供给侧结构性改革”，并部署了“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，而去产能尤为迫切。

煤炭是我国的主要能源和重要工业能源，但目前煤炭行业产能过剩，供需不平衡，整体盈利能力下降。为了解决目前煤炭行业存在的问题，煤炭工业发展“十三五”规划指出，对于煤炭行业，要严格控制新增产能，同时有序退出过剩产能，积极发展先进产能，推进煤炭企业兼并重组，形成特大型煤炭集团，优化产业结构，使产业集中度和国际竞争力进一步提升。

本文将供给侧改革的理论引入了煤炭行业并购重组之中，深入研究了在供给侧背景下煤炭行业并购双方的选择。首先作者研究了煤炭行业的现状和供给侧背景下国家对煤炭行业的政策，重点探讨了煤炭行业并购时并购双方的选择，得出结论：煤炭行业并购首先应该以大型国企为主并方兼并小煤矿，达到增加有效供给的目的。其次应该是大型国企间强强联合，提高企业竞争力。最后从人员整合、文化整合和财务整合三方面分析了企业并购后应注意的事项，以及对整合风险的防范。

关键词：供给侧经济；煤炭行业；并购重组

目录

摘要

ABSTRACT

第一章绪论1

1.1选题背景及意义1

1.2研究思路及方法1

1.2.1研究思路.2

1.2.2研究方法.2

第二章目前我国煤炭行业的发展现状.3

2.1 我国煤炭资源的概况.3

2.1.1煤炭资源量及地理分布.3

2.1.2煤炭行业的主要特点.4

2.2我国煤炭行业发展存在的问题6

2.2.1煤炭行业产能过剩严重、供需不平衡.6

2.2.2煤炭行业盈利能力下降.7

第三章煤炭行业基于供给侧的并购可行性分析9

3.1煤炭行业实施供给侧改革的背景9

3.2煤炭行业实施供给侧改革的政策支持9

3.2.1合理规划产能.9

3.2.2建设大型现代化煤矿企业.10

第四章煤炭企业实施并购的双方企业选择.12

4.1煤炭企业主并购方的确定12

4.1.1国有控股企业有国家政策支持.12

4.1.2国有控股企业整体实力强.12

4.2煤炭企业被并购方的选择14

4.2.1对中小型煤矿实施横向并购.14

4.2.2对下游发电企业实施纵向并购.15

第五章煤炭企业并购后的整合和风险防范.16

5.1煤炭企业并购整合的主要内容16

5.1.1人员整合.16

5.1.2文化整合.16

5.1.3财务整合.17

5.2煤炭企业并购整合的风险防范18

结束语19

致  谢20

参考文献.21