摘要：在日益发达的互联网时代里，增生出越来越多的互联网企业，人力资源管理以及人力资源管理的各个模块都显现出各不相同的独特管理模式。绩效管理作为人力资源管理的六大模块之一，在整个管理过程中是一个非常重要的部分，而因为互联网企业的独特性，传统的绩效管理方式按照各个企业的文化和发展方向也升级向各不相同的道路。但是在这条道路上，企业间的绩效管理方式和其环节的作用效果差距参差不齐，从最细致的绩效管理环节中分析，主要原因存在于企业没有了解好自身的特点，并且没有针对自身特点作出有效的绩效管理，并且重视这个环节。本文通过互联网公司的绩效管理环节比较和分析，对此现象提出了建议。

关键词：互联网；互联网企业；绩效管理；绩效管理环节

目录

摘要

ABSTRACT

第一章-绪论1

1.1 引言1

1.2 研究背景1

1.3 研究的目的、意义及方法2

第二章-理论研究4

2.1 绩效管理4

2.2 情况下绩效管理的环节4

第三章-互联网企业绩效管理环节的比较与分析6

3.1 阿里巴巴公司的绩效管理环节分析6

3.2 腾讯公司的绩效管理环节分析9

第四章-互联网公司绩效管理的发展14

4.1 互联网公司绩效管理的发展趋势14

4.2 互联网公司绩效管理环节中存在的问题及产生原因14

4.3 对互联网公司绩效管理环节的建议15

结束语16

致谢17

参考文献18