摘要:伴随着全球经济一体化的不停深化，企业之间的竞争日趋激烈，在提升企业竞争力的过程中，人力资源的重要性愈加明显，因此，很多企业也已经认识到人力资源管理的重要性。但是，在绝大多数企业的实际工作中，却还没有将人力资源管理提升到战略层次，缺少以企业为基础的人力资源规划，这成为目前国内很多企业发展的弊端。而除此之外，缺乏人力资源战略管理和规划的企业结构无法迅速及时的对市场的需求和变化做出准确的反应，同时在内部资源的利用和配置上欠缺一定的管理和控制手段，造成了不必要的成本和费用的增加。因此，一个企业的发展和壮大，离不开一套完整健全的人力资源体系的建设。

此文主要阐述和分析了当今社会现行的人力资源体系在战略规划方面的观点和思想，简述了人力资源战略规划的内容和特点，阐述了人力资源战略规划对于大多企业的影响，为人力资源战略规划研究的进行奠定了理论研究基础。在此，借助A企业作为研究的案例，从当今现行的人力资源战略发展的情况和基本理论思想方面做一个简单的概括阐述，进而对该企业的在这方面发展的不足之处做具体的分析研究，并以此为依据，提出一些可行的方法和建议以供参考。本文主要在以下的四个方面进行阐述和分析，即人才招聘规划、培训开发规划、绩效考核规划、人员流动规划这四个方面的规划内容。

关键词：A企业；人力资源现状；企业文化；人力资源战略规划

目录

摘要

Abstract

一、引言

（一）研究目的

（二）研究意义

（三）国内外研究现状

1.国外研究现状

2.国内研究现状

3.研究方法

二、相关理论综述

（一）人力资源战略规划的含义和特点

（二）人力资源战略规划的作用

（三）人力资源规划与企业战略的关系

三、A企业的人力资源战略规划现况及问题分析

（一）A企业概述

（二）A企业人力资源现况分析

（三）A企业人力资源战略规划问题及原因分析

四、A企业人力资源战略规划的方案设计

（一）A企业人力资源战略规划的基本原则和内容

（二）A企业人力资源资源战略选择

（三）A企业人力资源需求预测

（四）A企业人力资源战略规划改进

五、A企业人力资源战略规划实施及保障

(一)A企业人力资源战略规划的实施步骤

（二）A企业人力资源战略规划的保障措施

结论

参考文献