摘要：在信息化高速发展的今天，优秀人才可谓是凤毛麟角，企业人力资源也是供不应求。为了充分利用高质量的人才，更多的企业把视线放在了高等院校，校园招聘会也应运而生，在大学校园里也是如火如荼的开展。由此，应届毕业生群体有了特殊的招聘就业渠道。校园招聘有狭义广义之分，从小的方面看的校园招聘是招聘单位借助高校这个平台在校园里开展招聘会，大范围的录用众多专业的毕业生;大的方面上讲招聘企业依据自身需要及自身企业发展的人才需要去高校招聘所需要的相关专业毕业生人才。就当前招聘现状来看，校园招聘虽如火如荼的开展，但是最终却没有取得的招聘方所想要的成果。企业经过校园招聘后结果很难达到企业起初招聘的预想，没有寻求到合适的人才;因为校园招聘范围较小，不能覆盖到全校所有的专业，不能提高大学生毕业就业率，因此也受到校方的抱怨。鉴于此种情况，本文重点对LN集团的校园招聘进行了深入分析，研究其在校园招聘中的现状，产生的主要原因以及如何提高企业在高等院校校园招聘中成功的几率。

关键词：校园招聘；招聘方案；优化设计

目录

摘要

Abstract

一、绪论

（一）研究背景及选题依据

（二）研究的目标和内容

（三）研究思路和方法

1.研究思路

2.研究方法

二、文献综述及理论基础

（一）国外研究现状

（二）国内研究现状

（三）理论基础

1.校园招聘

2.校园招聘的特点

三、A公司校园招聘现状分析

（一） A公司发展状况

（二）A公司校园招聘现状

（三）A公司校园招聘体系存在的问题及分析

1.缺乏招聘需求规划 

2.对校园招聘不重视 

3.招聘过程冗长

4.忽视招聘后评估 

四、A公司企业校园招聘的对策建议

（一）长期规划，建立品牌效应

（二）项目化操作，多方配合

（三）完善评估环节

（四）建立健全的在线反馈系统

五、校园招聘方案的优化

（一）招聘方案的设计原则与流程

1.招聘方案的设计原则

2.招聘方案的流程优化

（二）招聘方案的优化

结论与展望

参考文献