更新时间:10-12 上传会员:弯弯老师
分类:工商管理 论文字数:9452 需要金币:1000个
摘要:近年来,我国旅游业进入高速发展时期。主要是随着我国居民收入的增长,居民开始旅游直接推动了旅游行业的发展。那么随着居民的收入的增加和城镇化水平的提高,居民旅游消费的结构将发生变化,由此将给未来的旅游行业带来新的发展契机。在这种环境下,昆明索菲特大酒店业迎来了一个良好的发展机遇。虽然我国这些年来来建立了不少昆明索菲特大酒店,但是和国外优秀的昆明索菲特大酒店相比较,国内的还存在着一些缺陷。本文以昆明索菲特大酒店餐饮部服务为研究对象,分析了昆明索菲特大酒店餐饮部服务中存在的问题,存在的问题主要体现在缺乏主动对客服服务意识、餐饮部员工专业技能水平较低、客史档案重视程度不足和忽略细节的服务。进一步探究了影响昆明索菲特大酒店餐饮部服务问题的原因分析,据此提出昆明索菲特大酒店餐饮部服务中对策。
关键词:餐饮部;昆明索菲特大酒店;服务;问题;优化策略
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、酒店餐饮服务概述-2
二、昆明索菲特大酒店餐饮服务-2
(一)酒店餐饮服务现状-2
(二)酒店餐饮服务中的问题-3
1.专业技能水平低-3
2.欠缺主动服务意识-4
3.缺乏个性化服务-4
4.忽略细节服务-4
三、昆明索菲特大酒店餐饮服务中存在的问题原因及分析-5
(一)基层员工综合素质不高-5
(二)服务岗位环节设计的不合理-5
(三)酒店服务形象的缺失-5
(四)服务监督管理不到位,管理层墨守陈规-5
四、香格里拉酒店集团餐饮服务策略-6
(一)注重培养员工服务素养-6
(二)实施“轮岗”制度-6
(三)丰富在职员工培训-6
(四)优化管理制度-7
五、昆明索菲特大酒店餐饮服务问题的解决对策-7
(一)提升餐饮部员工的服务综合水平-7
(二)餐饮部岗位进行优化调整-7
(三)酒店服务形象上的创新-8
(四)管理层督导及服务环节的创新-8
结论-8
参考文献-9
致谢-10