摘要:人力资源管理起源于二十世纪五十年代，由彼得·德鲁克提出并明确界定，伴随着知识经济的兴起，人力资源在企业中扮演的作用越来越受到重视，因此带来了人力资源管理理论在企业中的发展与兴起。

　　　本文以江苏洋河集团股份有限公司为背景，洋河集团有限公司成立于 1949年，于2009年在深交所正式挂牌上市，成为宿迁市首家上市企业。笔者调研分析了洋河集团的发展环境、发展战略以及与之相适应的人力资源战略，结合人力资源战略管理的基础理论与一般方法，提出洋河集团人力资源战略的优化方案，以提高企业员工的积极性和生产效率，从而确保企业战略目标的实现。

关键词：人力资源战略 白酒行业 战略优化

Abstract:Human resources management originated from 1950s, which was proposed and clearly defined by Peter Drucker. With the rise of the knowledge economy, the role of human resources had attracted increasingly attention in the enterprises. As a result, human resources management theory developed in the enterprises.

　　　This essay takes Yanghe Group as the background. Yanghe Group was established in 1949, which is the leader brand of Jiangsu wine. The company was listed on the Shenzhen Stock Exchange in 2009, becoming the first listed company in the city of Suqian.  I use the scientific methods of human resource management to research and analysis the situation of human resources management in Yanghe Group, and put forward the optimized proposal.

Keywords: Human resources strategy   Liquor industry   Optimization strategy

　　　“人力资源管理”的概念最早是由彼得·德鲁克在其所著的《管理的实践》一书中提出并且进行明确确定的，随后这一理论不断发展成熟，为许多企业所接受和采用。在20世纪90年代，人力资源管理的发展进入了战略性人力资源管理的新阶段，人力资源管理在企业中的重要性上升到了战略的高度，人力资源管理部门也开始成为企业发展战略的制定者和推行者。

　　　本文即在以上背景下，以江苏洋河集团股份有限公司为例，使用人力资源战略管理的科学方法，调研分析洋河集团人力资源管理的发展状况与实施现状，以此来提出人力资源战略优化方案，以期能够有助于洋河集团人力资源管理方法的优化，从而提高企业员工的积极性和生产效率，最终确保企业战略目标的实现。