摘要:随着经济全球化的发展与社会产业结构的日新月异，企业与劳动力市场的关系也日益复杂。人力资源逆向淘汰现象正是目前人力资源管理中牵连范围最大也是最亟待解决的问题。这种现象的产生原因贯穿于人力资源管理的六大模块，包括人力资源规划﹑招聘与配置﹑培训与开发﹑薪资与福利﹑绩效管理﹑员工和劳动关系。这篇文章主要通过对人力资源各个模块中会导致人力资源逆向淘汰现象产生的问题进行研究，讨论人力资源逆向淘汰现象给企业带来的消极后果，并根据人力资源管理六大模块所涉及的主要内容找到避免此种现象的对策。本文的优势在于灵活运用了人力资源管理的六大模块来对问题的产生进行分析，从而增强了文章的条理性与深入性。而缺点是在策略研究方面未能找到很多具有代表性的成功案例，因而无法很好地判别各项策略的使用效力。

关键词：人力资源管理；人力资源规划；培训与开发；绩效管理

　　　文章主要运用文献调查法与具体实例相结合的方法，对人力资源管理的六大模块进行分析，找出人力资源逆向淘汰现象的成因及其消极后果，并以六大模块的根本要求为基础，找出解决问题的对策。