摘要：员工建言能增加组织获取知识的速度以及提升企业对风险的应对能力。其中教练型领导对员工建言的效应也得到了越来越多的关注。本文从采用问卷调查的方式收集了浙江省中小企业员工 175 份问卷探讨了教练型领导行为对中小企业员工建言意向的影响，并采用 SPSS 软件对调查结果进行实证分析。结果表明，教练型领导维度中指导、参与和支持行为对员工建言中的促进性建言和抑制性建言均存在正相关关系，三个维度对促进性建言和抑制性建言有不同影响程度。

关键词：教练型领导；员工建言；促进性建言；抑制性建言

目录

摘要

Abstract

1引言.1

1.1论文背景1

1.1.1研究背景.1

1.1.2研究的意义和目的.1

1.2研究思路及基本框架2

1.2.1主要研究方法.2

1.2.2论文的逻辑结构.2

1.2.3论文可能的创新.4

2文献综述.4

2.1员工建言4

2.1.1员工建言概念.4

2.1.2员工建言维度.5

2.2教练型领导5

2.2.1教练型领导概念.5

2.2.2教练型领导行为维度.6

2.3领导者对员工建言的影响的研究7

2.4发展趋势7

3研究设计.8

3.1研究模型8

3.2研究假设8

3.3研究对象的选择9

3.4问卷设计10

3.5数据处理11

4实证分析.11

4.1数据获得与样本描述性统计分析11

4.2人口统计学变量的影响12

4.3教练型领导行为与员工建言相关回归分析14

5结论和对策建议.18

5.1研究结论18

5.2对策建议19

5.3 研究局限及展望20

参考文献21

附录24

致谢26