摘要：无印良品是日本“株式会社良品计画”的一个下属自有品牌，成立至今已有33年的发展历史了。在这30几年中，无印良品的发展足迹遍布了世界各大角落，为更多消费者所认识和接受。无印良品进入中国市场的时间只有短短8年，而进入重庆市场也只有3年不到的时间，却在中国已经拥有接近100家店铺，在重庆市场也开设了6家店铺，占据了西南市场店铺总数的二分之一。无印良品在中国市场，甚至是在重庆市场有如此迅速的发展，在营销策略上必然有其不同之处。

　　　本文分析了无印良品在日本本土、海外市场和中国市场发展的历程。然后从宏观环境和微观环境的角度分析了无印良品在重庆市场的营销环境，并从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等方面对无印良品在重庆市场的营销策略进行了分析和研究，并提出建议，同时对无印良品在重庆市场的营销策略的特殊性也作了分析。

关键字：无印良品  重庆市场  营销策略  企业文化

ABSTRACT：Muji is a Japanese "Corporation yield plan" in a subordinate its own brand, has been established for 33 years of development history. During these 30 years, the development of Muji footprints all over the world's major corner, as more consumers recognize and accept. Muji to enter the Chinese market only a short time eight years into the Chongqing market only less than 3 years time, but in China already has nearly 100 stores in Chongqing market has opened six stores, occupying the Southwest market shop half the total. Muji in the Chinese market, even in the Chongqing market has such rapid development in the marketing strategy must have its differences.    This paper analyzes the Muji in Japan and overseas markets and the Chinese market development process. Then the macro environment and the micro-environment perspective of the market in Chongqing Muji marketing environment, and from the product strategy, pricing strategy, channel strategy, marketing strategy and other aspects of Muji marketing strategy in Chongqing were analyzed and study and make recommendations, while Muji marketing strategy in Chongqing particularity is also analyzed.

Keywords: Muji   market of chongqing   marketing strategy   corporate culture

研究目的

　　　无印良品在重庆市场迅速发展，并取得不错的销售业绩。在短短的3年的时间里，在重庆市场上就有6家无印良品店铺开业。不禁让人思考，无印良品在重庆市场上的迅速发展，在营销策略上是怎样运作的，是否有什么特殊性的存在。目前就无印良品在重庆市场的营销策略方面的研究还相对较少。在写作本课题的过程中能够使我将市场营销理论相关的知识运用到实际案例。为我在以后的工作中能更好的运用市场营销有关的理论知识打下坚实的基础。

研究意义

　　　本课题通过无印良品的产生和在日本本土、海外市场和中国市场的发展历程进行一个概述，然后从宏观环境和微观环境两方面对无印良品在重庆市场的营销环境进行分析，并从产品、价格、促销、渠道等方面分析和研究无印良品在重庆

市场的营销策略，发展策略。了解其存在的问题，提出解决问题的方法。并分析无印良品在重庆市场的营销策略的特殊性。