摘要：随着我国的经济快速而较长期的高速发展，多种企业形式在我国的经济发展中均得到了很大的发展完善并作出了自己的突出贡献。目前经济新常态不断深入，企业发展所面临的挑战也在不断增加，许多企业发展中的问题在这一时期集中反映出来。存在很大问题的是企业的内部控制，部分企业的内部控制流于形式，而且实质性和真实性不高，甚至出现隐瞒信息的现象。因此，对企业的内部控制进行分析研究非常有必要，以便更好的加强和完善企业的内部控制度。在此背景下，本文将以NF有限公司为研究对象，对企业内部控制进行深层的探索，以期获得关键性的发现，总结出具体的现实性建议。

【关键词】NF有限公司；内部控制；制度建设  

目录

摘要

Abstract

 一、引言-4

二、NF有限公司内部控制分析-4

（一）公司内部控制现状-5

（1）企业的内部控制组织规划-5

（2）企业的授权控制-6

（二）公司内部控制的问题-6

（1）组织规划不合理-6

（2）企业员工素质有限-7

（3）授权审批制度不健全-7

（4）管理信息系统不完善-8

（5）内部审计弱化-8

三、NF有限公司内部控制的优化建议和对策-8

（一）确立正确的内部控制目标-8

（二）构建系统化的内部控制体系-9

（1）建立健全组织规划控制-9

（2）提高员工整体素质-10

（3）健全授权审批制度-11

（4）应用先进的计算机技术-11

（5）提升公司内部审计职能-12

四、结  语-12

参考文献-14