摘要：经历五十多年的发展，汽车制造业已经变为了我国经济支柱产业。科学合理地选择、审核和管理供应商，积极融洽地发展供应商合作伙伴关系，长期有效地维持平等互赢的局面，已经成了汽车制造企业形成有力竞争优势的关键。

因此，本论文以一汽-大众汽车有限公司为研究对象，先对其相关概念进行理论性地界定，进一步探讨供应商选择的理论知识；然后具体分析企业的基本情况，了解其企业的采购管理模式，根据一汽-大众企业供应商选择的现状，指出其存在的问题并提出相对应有价值的建议。

关键词：汽车制造业；供应商选择；选择策略

目录

摘要

Abstract

引言-2

一、文献综述-2

（一）主要概念-2

（二）供应商选择的因素与步骤-3

（三）供应商选择的方法-5

二．一汽-大众汽车有限公司供应商选择的现状及问题分析-5

（一）一汽-大众的企业概述-5

（二）一汽-大众的采购管理模式-6

（三）一汽-大众供应商选择的现状-6

（四）一汽-大众供应商选择中的问题及成因-7

三、一汽-大众汽车有限公司供应商选择策略的改进-9

（一）一汽-大众供应商选择的原则-9

（二）一汽-大众供应商选择的目的-9

（三）一汽-大众供应商选择的改进对策-9

四、结语-10

参考文献-12