更新时间:05-03 上传会员:桑桑老师
分类:工商管理 论文字数:8537 需要金币:1000个
摘要:物流成本作为企业的“第三利润源”,降低物流成本可以有效增加物流企业的利润,提高其核心竞争力,是物流企业能够持续、健康、稳定发展的重要手段之一。徐州中通快运在最近几年取得了长足发展,担负了全市快递物流配送的重任,但是在物流管理上还存在很多亟待解决和完善的问题,特别是在物流配送成本方面,缺乏有效的成本管理方法和优化措施,导致物流内涵式发展不足,与同行业先进物流中心相比配送成本控制水平更为落后,成本费用更高,并且效率更低。因此,如何有效的对物流配送成本进行优化的管理问题就具有一定的现实意义。
本文把降低物流配送成本作为研究的出发点将徐州中通快运配送成本按配送作业环节划分,通过对配送作业效率,以及配送成本的构成和影响因素进行分析,有针对性的对徐州中通快运配送环节存在的问题进行配送成本优化方面的研究,从而为徐州中通快运在配送成本管理上提供了具有可行性的解决方案。通过对配送成本进行优化,有效地降低了徐州中通快运的配送成本,使得配送效率显著提高。
关键词:中通物流;配送成本;优化
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究背景及意义-1
(二)研究内容-1
二、文献综述-3
(一)国外研究现状-3
(二)国内研究现状-4
三、徐州中通快运分拨中心现状与问题分析-5
(一)徐州中通快运分拨中心现状分析-5
(二)徐州中通快运分拨中心存在的问题-6
四、徐州中通快运分拨中心配送成本不合理的解决措施-7
(一)提高配送效率-7
(二)调整各送货组的送货区域,优化配送线路-8
(三)提高干部员工对物流成本定额管理的认识水平-8
五、结论-9
参考文献-10