更新时间:05-03 上传会员:桑桑老师
分类:工商管理 论文字数:8228 需要金币:1000个
摘要:我国生鲜农产品主要是直销模式与生鲜电商相结合的方式,市场潜力巨大,但由于“最后一公里”配送环节成本高,流通损耗大,配送服务质量不高,顾客不能得到满足等问题严重阻碍了我国生鲜电商的进一步发展。对生鲜农产品最后一公里配送存在的问题进行分析,并且提出一些改进策略,顾客已经对送货上门形成习惯,定制化配送可以更好地满足顾客需求,我国现在已经有O2O模式,第三方配送模式,自提柜模式,互联网加模式对生鲜最后一公里配送有了一定解决思路,并且有利于优化配置社会闲置资源。
关键字:生鲜农产品;供应链;冷链物流;生鲜电商;最后一公里
目录
摘要
Abstract
一、绪论-5
(一)选题背景及意义 .5
(二)国内外研究现状5
(三)主要研究内容及可能创新之处. 5
(四) 研究方法 6
二、网购生鲜农产品需要情况及最后一公里配送现状 6
(一)网购生鲜农产品需要情况 7
(二)生鲜农产品最后一公里配送现状 7
三、网购生鲜农产品最后一公里配送存在的问题及原因分析 7
(一)冷链运输比例较低,“伪冷链”现象存在 7
(二)末端配送设施供给不足,冷链运输行业标准缺失. 7
(三)自营资金成本过高. 8
(四)自提模式接受率不高. 8
(五)社区生鲜店数量较多,便利店合作问题明显. 8
(六)众包物流相关政策体系尚未建成,服务质量难以把控-.8
四、改进网购生鲜农产品最后一公里配送对策-.9
(一)遵守物流方面的法规政策,杜绝恶性竞争 9
(二)解决相关交通工具限制问题,完善基础设施建设9
(三)快递“最后一公里”践行共同配送模式9
(四)储备专业化人才9
(五)加强冷链物流的发展,实施到最后一公里9
(六)在生鲜农产品的配送过程中,提高直达到顾客的比例9
五、总结与展望-10
(一)总结-10
(二)展望-10
参考文献-10