摘要：随着供应商的业绩对企业的影响越来越大，其库存与仓储方面也影响着企业的成本，尤其是当今社会仓储成本占据了物流成本的三分之一之多，减少仓储成本问题已经成为企业力争去解决的首要问题。如何做出正确的仓储决策以此尽可能地减少企业的仓储成本，提高利润率，为了提高产品质量，更好开发企业潜质及提高企业支付能力和服务质量。现以吴江金卫纺织有限公司为例，根据该企业的库存需求进行分析，从而确定仓储决策的类型。

关键字：纺织厂、库存、仓储决策

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究的背景及意义-1

（二）研究内容-1

二、文献综述-2

（一）国外研究现状-2

（二）国内研究现状-3

三、吴江金卫纺织有限公司仓储管理现状-4

(一)吴江金卫纺织有限公司单位概述-4

(二)吴江金卫纺织仓储管理现状-4

（三）吴江金卫纺织仓储管理中存在的问题及分析-5

四、基于库存需求的仓储决策分析计算-5

(一)该公司的每月库存需求量、周转率及其库容相关数据-5

(二)该仓库投资成本、租金、费用-6

(三)基于以上数据的计算方式表达-6

五、仓库改进对策-12

(一)根据库存需求数量，制定库容大小-12

(二)依据产品种类而进行仓库的布局-13

(三)改进仓库设备和人员设备-13

六、结论-13

参考文献-15