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分类:工商管理 论文字数:9049 需要金币:2000个
摘要:面对已进入市场占有先机的竞争对手,宁夏同心县力鑫工贸公司经过专业的市场调查,确立了正确的市场定位,形成了新的营销组合模式和策略。 经过多年努力,宁夏同心县的工贸公司品牌的市场地位和品牌知识。 这个名字已经成为我们国家科学技术的领导者,他的成功经验值得其他企业思考,也给其他企业学习借鉴提供了参考。
本文以宁夏同心县力鑫工贸公司为例,对宁夏同心县力鑫工贸公司的销售模式进行了具体研究。 宁夏同心县力鑫工贸公司注重发展优质物业,公司类型不断丰富和完善。 在对宁夏同心县力鑫工贸公司营销过程的研究中,主要收集了相关营销资料,并对力鑫工贸公司在宁夏营销过程中的现状进行了研究。 给出详细的调查和更具体的分析。 此外,对宁夏同心县力鑫工贸公司进行分析时,也得出了相应的结论和具体实施步骤。
宁夏同心力鑫工贸公司是立足于高端技术研发,面对人群主要是为了提高人群。 因此,国家调控政策的影响是显而易见的。 主要目的是对宁夏同心县力鑫工贸公司的营销特点进行具体分析。 同时对宁夏同心县营销过程中存在的相关问题提出了一些建议,也可以为其他企业在营销过程中提供参考
关键词:宁夏同心县力鑫工贸公司;市场营销;营销组合
目录
摘要
Abstract
引言-1
1 力鑫工贸公司市场营销现状分析-1
1.1力鑫工贸公司简介-1
1.2力鑫工贸公司营销现状分析-2
2 力鑫工贸公司营销问题分析-2
2.1力鑫工贸公司对市场分析的不全面-2
2.2力鑫工贸公司产品销售目的不明确-3
2.3力鑫工贸公司营销员工文化水平低-3
3 力鑫工贸公司营销策略的改进措施-4
3.1目标市场细分与定位改进-4
3.2 产品策略改进-6
3.3提高营销员工文化水平-8
结论-9
参考文献-9
致谢-10