摘要: 人员招聘是关乎企业生存发展的关键，是人力资源管理工作的前提和基础，本文从SGS公司的招聘渠道及流程入手，结合实际工作的体会总结分析了该公司的招聘现状以及存在的问题，并相应地提出了提高招聘有效性的对策。

本论文的研究内容可以分为四个部分：第一部分，研究背景及研究设计。这一部分的讨论首先明确了研究主题，提出了具体的研究问题，明确了研究的意义，并在此基础上归纳了研究内容、研究方法，为论文写作打下了坚实的基础。

第二部分为案例公司招聘现状。主要介绍了论文撰写人的信息来源，公司招聘部门的工作现状，公司现有的招聘渠道以及公司的招聘流程。

第三部分为招聘现状分析。论文主要研究该公司招聘现状中的招聘渠道和招聘流程两个方面。基于此情况，招聘现状分析主要分为招聘渠道分析及招聘流程分析。

第四部分为案例公司招聘现状优化。本论文提出优化措施应遵循三个原则，分别为成本控制原则、质量提高原则和可评估原则。在原则下进行了招聘渠道的拓展研究以及招聘流程的优化研究。

关键词：SGS公司；招聘渠道；渠道拓展；招聘流程；流程优化

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 选题背景-1

1.2 研究意义-1

1.3 研究路径及方法-1

1.4 研究内容-2

2 案例公司招聘工作现状-3

2.1 研究可行性及调查设计-3

2.2 公司负责招聘的部门工作现状-3

2.2.1 HR部门人员数量现状-3

2.2.2 HR部门工作分配现状-3

2.3 公司现有招聘渠道-4

2.3.1 网络招聘-4

2.3.2 校园招聘-6

2.3.3 人力资源服务外包机构-7

2.3.4 内部推荐-8

2.4 公司的招聘流程-8

2.4.1 整体流程-9

2.4.2 具体细节-9

3 案例公司招聘现状分析-12

3.1 招聘渠道分析-12

3.1.1 简历存在虚假信息及解决办法-12

3.1.2 难招职位简历数量少-12

3.2 招聘流程分析-12

3.2.1 预约面试环节缺乏协调性-13

3.2.2 面试结束环节缺乏全面性-13

4 案例公司招聘现状优化-14

4.1 优化原则-14

4.1.1 成本控制原则-14

4.1.2 质量提高原则-14

4.1.3 可评估原则-14

4.2 招聘渠道的拓展研究-14

4.2.1 拓展背景-14

4.2.2 拓展过程及结果-14

4.3 招聘流程的优化研究-16

4.3.1 预约面试环节-16

4.3.2 面试结束环节-16

结    论-17

参 考 文 献-18

致    谢-19