摘要: 薪酬管理是现代企业管理中最为重要的一部分，满足企业战略规划的方向，是企业寻求发展的必然过程；是维持企业积极明确，组织清晰的重要保障，更有利于稳固企业管理构架。而高层管理人员作为企业的主导力量，是企业战略规划的决策者，掌握组织的大致方针，评价整个组织的绩效。近几年来，高层管理人员薪酬问题受到了广泛的关注，怎样根据企业实际需求制定合理的薪酬体系成为企业首要关注的问题。

本文以优衣库（中国）为例，调查分析优衣库（中国）薪酬体系现状，得出优衣库薪酬体系中存在高层管理人员薪酬结构单一、与同等企业相比薪酬差距较大、缺乏薪酬支付内部公平性等问题，并针对以上问题提出应优化薪酬结构、增加企业薪酬竞争优势、保证薪酬数据公开透明化等措施。

关键词：优衣库；薪酬管理对策；高层管理人员

目录

摘要

Abstract

1.优衣库（中国）企业基本概述-1

1.1优衣库（中国）发展情况-1

1.1.1优衣库（中国）上市概述-1

1.1.2优衣库（中国）门店及人数简介-1

1.2优衣库（中国）经营理念及产品介绍-1

1.2.1优衣库（中国）经营理念-1

1.2.2优衣库（中国）产品分类及适用人群-2

2.薪酬管理综述-3

2.1薪酬及薪酬管理基本概念-3

2.2影响薪酬管理的因素-3

2.2.1影响薪酬分配的外部因素-3

2.2.2影响薪酬分配的组织内因素-4

2.3薪酬管理的目标-4

3.优衣库（中国）高层管理人员薪酬现状分析-6

3.1优衣库（中国）高层管理人员界定-6

3.2优衣库（中国）高层人力资源状况分析-6

3.2.1高层管理人员性格特征-6

3.2.2人员分布及流动情况-6

3.3优衣库（中国）高层管理人员薪酬体系现状-7

3.3.1优衣库（中国）高层管理人员薪酬结构现状-7

3.3.2优衣库（中国）高层管理人员薪酬水平现状-8

4.优衣库（中国）高层管理人员薪酬问题及原因分析-9

4.1优衣库（中国）高层管理人员薪酬问题现状分析-9

4.1.1高层管理人员薪酬结构单一-9

4.1.2与同等企业相比薪酬差距较大-9

4.1.3缺乏薪酬支付内部公平性-9

4.1.4福利结构单一化-10

4.2导致优衣库（中国）高层管理人员薪酬现状原因分析-10

5.优衣库（中国）高层管理人员薪酬对策-11

5.1优化薪酬结构-11

5.2增加企业薪酬竞争优势-11

5.3保证薪酬数据公开透明化-11

5.4加强高层管理人员福利多元设计-11

5.5建立科学的绩效考核体系-12

5.6确保企业高管个性需求-12

结    论-13

参考文献...14

致    谢-15