摘要：对银行来说，组织架构科学合理与否是影响商业银行核心竞争力的主要因素之一。中国现在有四种不同类型的银行，分别是国有商业银行，股份制商业银行，外资银行，城市商业银行。不同类型的银行的组织架构有很大的差异，对银行组织架构与内部控制的关系存在多大的相关性，本文将以此展开研究。本文研究的主要内容包括以下几个方面：首先，从组织架构的基本理论出发，并结合组织架构引发的内部控制问题，阐述银行组织架构的选择与内部控制；再者，以我国的民生银行为案例，分析银行的组织架构、业务运行、风险控制，分析银行的优势与弊端，并提出相应的可行性建议。

关键词：内部控制，组织架构，银行

目录

摘要

Abstract

1  引言-4

1.1  银行组织架构研究综述-4

1.2  商业银行发展的现状-4

2  银行组织架构概述-4

2.1  企业组织架构的定义-4

2.2  银行组织架构中存在的主要风险-5

2.3  银行组织架构的基本类型-5

2.4  银行组织架构扁平化-7

3  民生银行（M银行）南通分行概况-8

3.1  M银行南通分行概况-8

3.2  M银行事业部制南通分行的职责-9

4   M银行南通分行组织架构中存在的问题-10

4.1  内部组织机构的设置方面-10

4.2  职工方面-10

5  M银行南通分行组织架构存在问题的原因-10

5.1  内部组织机构的设置方面-11

5.2  职工职责方面-11

6  对M银行南通分行组织架构完善的建议-11

6.1  完善组织架构-11

6.2   完善配套服务-12

6.3  明确员工的职责-12

结论-14

参考文献-15

致 谢-16