摘要:市场经济离不开各种公司的支撑，而上市公司更是其中的佼佼者，它是所有公司的代表，是公司的学习榜样，应该在公司战略、管理方式、运营模式等各个方面处于领先地位。而然，随着我国经济的不断发展，上市公司的数量也随之大大增加，但是数量上去了，质量确普遍下降。大量公司盲目上市，在上市后出现严重亏损，甚至连一些巨头公司也出现了极大的亏损，给国民经济造成了极大的损失。而完善的经营绩效分析体系，可以让企业健康的成长，能使企业的成本、利润以及投资的积极性得到最大的调动。能使各个责任中心的责、权、利以最好的方式结合。绩效分析是整个绩效改进体系中的关键组成部分。绩效不是独立存在于真空中，整体的组织和外界的大环境都对绩效和员工产生重大的影响。整个组织的外来战略方向对于期望绩效标准的决定有着关键性的影响。因此，本文以钢铁行业的巨头企业武汉钢铁股份公司为例，从宏观经济环境、行业环境、内部管理结构、经营决策等方面对亏损上市公司进行经营绩效的分析，从根本上找出上市公司亏损的原因，提出相关的应对措施。

【关键词】亏损  上市公司  经营绩效  钢铁行业

目录

摘要

Abstract

一、引言-4

二、绩效分析的理论概念-4

（一）绩效分析的概念特征-5

（二）绩效分析的流程-5

（三）绩效分析的方法-6

三、案例分析-7

（一）武钢股份背景分析-7

（二）武钢股份经营绩效分析-8

四、研究结论与建议-12

（一）研究结论-12

（二）基于对亏损上市公司经营绩效的分析提出如下建议-12

【参考文献】-14