更新时间:11-02 上传会员:风信子
分类:经济与贸易 论文字数:11331 需要金币:1000个
摘要:当今时代,员工已经成为了企业知识和技术的承载体,是企业创造经济利益的主体。所以员工的绩效水平将会直接决定着该企业的战略和目标能否实现。众所周知,员工态度是事关员工绩效的重要决定性因素,所以自然一个企业的存亡兴衰都离不开企业绩效考核体系对企业员工态度的激励和提升。但目前的情况是,我国的大多数企业对绩效考核体系的重视度不够,所实行的绩效考核体系自然也就存在了许多问题,因此一个针对企业员工的科学有效的绩效考核体系的建立和完善已经成为了一个亟待解决的问题。
首先我们将员工态度简单分解为工作满意度、组织承诺这两个层次。其次广泛搜集相关文献资料及经典案例,通过对这些国内外的资料及A企业绩效考核体系的现状及其所存在的问题进行实证分析,,然后进一步分析绩效考核体系与员工态度的三个维度间存在的相互影响的关系,以实现对“企业绩效考核体系对员工态度的影响”这一问题的理性客观的论述和分析,从而为进一步提出与之相对应的解决方案做有力的坚实铺垫,从而达到最终的目的——为A企业提供出恰当有效的管理意见和方略。
关键词:绩效考核体系;员工态度;战略目标;企业绩效
目录
摘要
Abstract
一、 导论-3
(一) 选题背景-3
(二) 选题目的和意义-3
(三) 国内外研究现状-3
二、 理论基础综述-4
(一) 绩效考核体系概述-4
(二) 员工态度概述-5
(三) 员工态度的影响因素-5
(四) 企业员工态度变化的过程-6
三、 A企业现状介绍-7
(一) A企业简介-7
(二) A企业员工态度的现状-7
(三) A企业绩效考核体系现状-8
四、 A企业绩效考核体系与其员工态度的影响关系-9
(一) A企业绩效考核体系现状的分析评价-9
(二) 企业绩效考核体系对员工态度的影响-9
五、 提高员工态度的绩效考核体系改进措施-10
(一) 明确绩效考核目标-10
(二) 绩效考核体系要更加科学客观-10
(三) 追求多样化的绩效考核方法-10
(四) 选择更加合理的绩效考核周期-11
(五) 务必重视绩效反馈沟通和绩效改进-11
(六) 选取科学且详尽的考核指标-11
(七) 考核人员的选取应更加公平公正公开-11
六、 结语-12
参考文献-12
致谢辞-13