摘要:当今时代科技飞速发展，电力行业始终居于首要的战略地位。随着经济的发展，我国对电力企业不断的深化改革，极大地增强了了电力行业内各个电力企业之间的竞争。为了在激烈的竞争中取得绝对优势，保留和塑造优秀的人才队伍，包括A 企业在内的各个电力公司越来越重视对于员工的培训与开发工作。但是培训的效果没有达到预期的目标要求，因此，找出培训现状中存在的问题，并针对这些问题找到相应的改进对策至关重要。本文基于电力行业的发展现状和前景，基于培训的理论和培训进行时应注意的问题出发，通过对电力行业员工培训的现状进行研究和分析，查找电力行业培训存在的需要改进的地方，结合理论知识，提出合理有效的改进方案。本文以A企业为例，提高A企业员工培训的有效性，提升员工综合素质，提高员工的“忠诚度”，进而增强企业的综合实力。

关键词：电力行业；员工培训；案例分析；改进对策

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-2

（三）主要研究方法-2

二、员工培训的理论基础-3

（一）员工培训的概念-3

（二）员工培训的作用-3

三、电力行业员工培训存在的问题及原因分析-4

（一）培训目标落后-4

（二）需求分析缺失-4

（三）培训方案不合理-5

（四）缺乏培训评估-5

四、电力行业提高员工培训有效性的对策-6

（一）转变培训观念-6

（二）完善培训需求分析-6

（三）改善培训方法-7

（四）进行有效评估-7

五、案例介绍-8

（一）公司基本介绍-8

（二）员工问卷调查-8

（三）A公司培训的现状分析-9

（四）对于A公司培训当前现状的对策和建议-10

六、结论-11

参考文献-12

附录1:A公司员工的问卷调查表-13

附录2：详细调查数据-15

致谢-16