摘要：随着京津冀协同发展的基准，作为最近的实时热点，如何将京津冀更好的协同，来疏解非首都功能。本文将对京津冀一体化大视角下探讨医疗协同服务中医院是如何进行垂直协同的。本文将要介绍协同的概念，然后再通过剖析案例给出相应措施。通过讨论当前公立医院中所存在的各种问题，并深入如何在公立医院的系统中引入垂直协同发展的理念。目的就是为了提升大型公立医院及综合性医院的管理模式，并优化管理其中协同的效率与路径。

关键词：协同；管理模式；京津冀协同发展

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-2

1.2.1 理论意义-2

1.2.2 现实意义-2

1.3 国内相关研究现状-2

2 京津冀地区医院协同现状及问题-4

2.1京津冀地区医保现状-4

2.2京津冀地区医保存在的问题-5

2.3京津冀地区医院协同“SWOT”分析-5

2.3.1优势因素-6

2.3.2劣势因素-6

2.3.3机会因素-7

2.3.4威胁因素-7

3 协同理论及应用-7

3.1协同与协同机制-7

3.2垂直协同-9

3.3利用协同机制解决的可行方案-9

3.3.1业务指导型协同-9

3.3.2资源共享型协同-9

3.3.3完全一体化型协同-10

4 京津冀地区医院垂直协同案例研究和分析-10

4.1案例研究概述和选取原则-10

4.2京冀医院协同典范河北省燕达医院-11

4.3京津医院协同典范天津市西青医院-13

5 结语-14

5.1本文的研究结论-14

5.2本文的不足之处-14

参考文献-15