摘要:随着人们生活水平的不断提高，物质生活需求的增多，大型超市逐渐发展起来。大型超市在发展过程中需要多种资源的整合，其中物流资源是大型超市发展不可或缺的重要资源。本文以天津沃尔玛超市为例，主要分析该超市物流配送的现状、配送方式、库存管理和供应链管理等。同时运用国外超市的市场调查等方法，以实证研究与规范分析相结合，研究并提出适合天津沃尔玛超市经营的对策与建议。希望本文的研究可以为我国其它大型超市物流配送系统的建设提供理论参考。

本文主要分四部分进行研究。第一部分，阐述本课题研究的背景、内容、国内外研究现状和意义等；第二部分，分析沃尔玛连锁超市配送系统的基本情况及配送特点，从而全面的了解天津沃尔玛超市物流配送系统的现状；第三部分，分析该超市物流配送系统建设过程中存在的问题，同时结合实际情况阐述造成这些问题的原因；第四部分，结合前三部分的研究和理论所学，不断提出改进和优化对策，如加强配送中心的扩建；实施多元化的配送模式；进一步增强客户双向反馈。

关键词 沃尔玛；物流；物流配送系统

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及内容-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究内容-1

1.2 研究的目的和意义-2

1.2.1 研究的目的-2

1.2.2 研究的意义-2

2 天津沃尔玛连锁超市配送系统现状分析-2

2.1 高效的配送中心-3

2.1.1 配送中心的功能-3

2.1.2 配送中心的形式-3

2.2 配送中心基本运作流程分析-4

2.3 先进的配送技术-4

2.3.1 先进的越库配送技术-4

2.3.2 电子数据交换技术-5

2.3.3 配送运输具有卫星定位功能-5

3 天津沃尔玛配送系统建设存在的问题及原因分析-7

3.1 物流系统难降成本-7

3.1.1道路基础设较差-7

3.1.2 商业环境较为复杂-7

3.1.3 网络技术水平较差-7

3.2 配送模式效率较低-7

3.2.1 美国配送模式的优势-7

3.2.2 天津沃尔玛物流运输环节费用高-8

3.2.3 天津消费方式的冲击-8

3.3 信息化系统应用率较低-8

4 优化沃尔玛天津超市配送系统的对策与建议分析-9

4.1 多种配送方式组合化-9

4.2 创建多元化的配送模式-9

4.3 采用物流业务外包方式-10

4.4 缩短天津核心配送系统时间-10

4.5 天津信息支撑系统完善化-11

4.6 改进零售联机系统-11

结论-12

致谢-13

参考文献-14