摘要 随着国家经济的发展人们对生活的要求提高，日化行业对于每个国家来说也变得不可缺少，在我国大型的日化企业有很多家，本论文就是以宝洁为例分析日化行业的发展结构。首先从整个日化行业的情况开始分析，分析现阶段日化行业的内外部环境的一些简单情况。然后我选择了宝洁公司作为例子进行具体情况分析，因为宝洁公司作为一个具有历史的公司并且进入中国的市场已经有很多年了，在日化行业也算比较知名的企业。将公司战略的内容与宝洁公司的具体情况进行分析，分析内容包括通过对政治、法律环境以及我国现阶段的经济情况和人文人口分布的情况对宝洁的利弊进行分析；接下来是分析保洁与整个行业的关系，了解现在的宝洁处于什么样的地位以及在行业中的竞争者有哪些，如何降低竞争者的威胁；对宝洁公司的内部进行分析，了解宝洁公司的各种能力状况以及各种资源和价值链的状况。除了分析宝洁的内外部环境外还给出了我觉得宝洁适合的总体战略的类型。最后通过对宝洁的具体分析总结出宝洁存在的问题并根据问题给出相应的解决措施。宝洁存在的问题同样很多的日化企业也有相同的问题，该论文算是通过宝洁反映出现阶段日化行业的问题并给出了相应的解决措施。

关键字：发展结构 发展现状 总体战略

目录

摘要

Abstract

一、简介-1

（一）内外部环境分析-1

（二）宝洁介绍-1

二、宝洁发展现状分析及战略结构分析-2

（一）发展现状分析-2

（二）战略结构分析-8

三、存在的问题-10

（一）质量问题-10

（二）认知度问题-10

(三)替代性问题-11

四、措施-11

（一）质量的提升-11

（二）认知度的增加-11

（三）无可替代的措施-11

参考文献-12