摘要:自从中国加入WTO，国际和国内的市场竞争都变得越发剧烈，物流水平需要更大地提高，物流成本还要降低，各个企业都将提高市场竞争能力作为不变的目标。对于企业物流活动来说，将供应与生产以及销售做到物流一体化并且创建物流管理相关的体制成为各个企业实现物流合理化这一目标的关键，因此研究物流一体化有一定的意义。本文是通过对物流一体化的研究来分析扬州恒通物流公司在一体化上存在的问题，并针对发现的问题来提出对策，也希望能给我国物流一体化的研究起推动作用。

本文首先采用文献资料法，通过查阅与课题相关的文献资料来获得材料和相关的信息。根据国内外相关学术的论文、专著、期刊、报纸和媒体的政策文件和其他信息，打好物流一体化管理的理论基础。其次采用比较研究法，比较国内外文献资料中对物流一体化管理的分析的共性和个性，同时查阅相关报道对我国一些实施物流一体化管理前后的情况进行对比，分析实施物流一体化的过程中存在的问题并提出可行的对策。接着采用实证分析法，通过对实例的分析，在实践中充分理解物流一体化管理的重要性，进一步完善公司物流一体化管理的方案。最后采用图表分析法，通过各图表来更加直观清晰的分析公司物流一体化管理的方案。

关键词: 物流一体化；物流管理；对策；扬州恒通

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1选题的背景及意义-1

1.1.1选题的背景-1

1.1.2选题的价值及意义-1

1.2研究内容和方法-2

1.2.1研究内容-2

1.2.2研究方法-2

2物流一体化管理相关理论概述-3

2.1物流一体化管理的相关概念-3

2.1.1物流的概念-3

2.1.2物流一体化的概念-3

2.1.3物流一体化的形式-3

2.2物流一体化产生的原因-4

2.3我国物流管理的概况-4

2.3.1物流一体化管理的现状及存在的问题-4

2.3.2我国物流一体化管理发展战略-4

3扬州恒通物流公司现状分析-5

3.1公司简介-5

3.2扬州恒通物流公司现状-5

3.2.1扬州恒通物流公司的的组织机构-5

3.2.2物流一体化的流程-6

3.2.3物流一体化的案例-6

4扬州恒通物流公司物流一体化存在的问题-8

4.1物流管理出现松弛，服务质量开始下降-8

4.2基础设施不足，信息技术水平较低-8

4.3管理体制、技术标准不完善，成本高-8

4.4物流路线受限，没有足够的市场空间-9

4.5物流管理人才匮乏-9

5扬州恒通物流公司物流一体化管理的对策-10

5.1继续提高服务质量，树立良好信誉-10

5.2 加快物流现代化建设，使物流一体化自动化、信息化-10

5.3优化系统，物流成本最低化-10

5.4开拓全球性物流，寻求全球性市场空间-11

5.5企业加强人才的培养，聘用专业人才-11

结论-13

致谢-14

参考文献-15