【摘要】本文分别运用作业成本法和传统成本法对同一项建筑工程项目的数据进行核算，并将结果进行对比，从而得知作业成本法在建筑工程项目中具有可行性，并且可以查找出项目亏损的原因，有效地控制成本。希望通过本文，作业成本法能够在建筑工程项目中宽泛地应用，增强建筑施工项目的成本管理。同时本文还提出了一些推行作业成本法的建议。

【关键词】作业成本法 建筑工程  亏损原因 控制成本

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、作业成本法概述-2

（一）作业成本法的理论基础-2

（二）作业成本法的核心-3

（三）传统成本法与作业成本法的区别-3

三、作业成本法管理建筑工程项目的案例分析-3

（一）项目简介-3

1.企业背景简介-3

2.蒙城县漆园国际大酒店装饰基建工程介绍-4

（二）成本计算过程-5

1.作业成本法计算成本-5

2.传统成本法计算成本-8

3.作业成本法与传统成本法的成本比较-8

四、推行作业成本法面临的问题-11

（一）企业难以达到作业成本法对硬件的高要求-11

（二） 实际操作时，缺乏专业性人才-11

（三）传统成本核算对老会计影响较大，改革需要长时间过渡期-11

（四） 作业成本法尚未被会计准则所认可-11

五、建筑工程企业推行作业成本法的相关建议-12

（一）加强企业的财务建设保障作业成本法的运行-12

（二）加大对财务管理学及工程管理学人才的培养力度-12

（三）加强会计人员对财务软件的操作熟练度-12

（四）加强管理人员对企业资料的掌控力度-12

六、展望-13

参考文献-14

致谢-15