摘要:近年来，实体书店歇业倒闭的新闻消息频出，实体书店陷入前所未有的生存危机。针对这一社会现象，本文将南京地区作为调研区域，重点调研了南京两家代表性书店，即新华书店和先锋书店，并对实体书店的经营现状进行SWOT分析。基于实体书店行业所处的外部环境和内部机制，重点围绕市场环境，实体书店的盈利模式，文化传播等角度来分析实体书店遇到的瓶颈和问题，探究了导致问题恶化的原因，从而提出改善实体书店经营状况,突破瓶颈的对策，尤其是在书店营销模式和管理机制方面的改革措施。

关键词：实体书店；瓶颈；原因分析；对策

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摘要

Abstract

一、问题的提出.2

二、有关实体书店发展的文献回顾.2

（一）关于经营困境原因的研究.2

（二）关于突破瓶颈的对策的研究.3

三、SWOT分析实体书店的行业现状3

（一）S-优势.4

（二）W-劣势.5

（三）O-机会.5

（四）T-威胁.6

四、实体书店遇到瓶颈的原因分析.6

（一）竞争环境的恶化.6

（二）人们消费需求和消费行为的转变.8

（三）文化保护和传播不足.9

（四）实体书店落后的运营机制和盈利模式10

五、实体书店未来发展创新及对策建议12

（一）实体书店运营机制和盈利模式创新12

（二）政策扶持和监督14

（三）文化引导14

六、总结15

参考文献16