摘要：超市于上个世纪九十年代在中国悄然兴起，为居民生活带来了极大的实惠与便利。在超市微利经营的时代，其盈利模式显得尤为重要，盈利模式的好坏往往能够决定一家超市的存亡。目前，我国超市竞争越来越激烈，但是同质化也越来越严重。为增加竞争力，大多数超市选择走捷径，依仗自身渠道优势向供应商收取高昂的通道费，与供应商关系逐渐恶化。本文引入价值链体系，将国内代表性超市与国外顶级超市进行对比，发现国内超市不足之处，通过弥补不足来增强国内超市的竞争力。

关键词：超市；盈利模式；现状；对策；价值链

目录

摘要

Abstract

一、引言2

二、文献回顾3

(一)国内文献回顾3

(二)国外文献回顾3

三、当前超市盈利模式发展现状4

(一)零售商主导的零供关系4

(二)通道费项目多，延期付款5

(三)不重视自身竞争力的提高5

(四)流通成本高，效率低5

四、超市盈利模式发展的影响因素分析6

(一)市场格局变化6

(二)零供之间的势力博弈6

(三)企业的内部管理6

(四)物流信息化的技术变革7

五、超市盈利模式发展的对策建议7

(一)创新价值链模式7

(二)规范通道费的收取8

(三)提升内部管理效率，降低管理成本8

(四)建立健全的物流体系9

参考文献