摘要：存货是企业日常生产经营过程中为了满足自身需要而拥有的资产，并且预期能够给企业自身带来经济效益的资源。目前，我国企业在存货环节中资金占用率在资金使用方面达到25%，甚至在个别领域(如建筑类企业)资金占用率达到60%，这意味着企业存货资金占用现象较为严重和普遍，企业资金使用成本和存货风险成本较高，同时进一步说明在企业整个资金运动过程中，企业的存货资金扮演着越来越重要的角色。

本文将首先结合当代世界金融形势，同时利用会计学上存货管理的相关知识理论，结合云南白药公司产品的库存量，进行简单的数据计算，找出该公司的库存产品存在的相关问题，提出相应的解决方法，从而更好地发现与解决我国其他企业在存货管理中存在的问题，并提出相应的解决办法。

关键词:存货管理；问题；对策

目录

摘要

Abstract

一、 存货管理理论概述-6

（一）存货管理的概念-7

（二）企业存货管理的特点-7

（三） 公司简介-8

（四）模型分析-9

二、云南白药企业存货管理中存在的问题-10

（一）云南白药库存商品结构不合理-10

（二）配送模式不合理-11

（三）物流流程设计不合理-11

（四）库存持有成本高-12

三、云南白药公司库存管理改进对策研究-13

（一）提高对库存管理的认识，加强基础管理-13

（二）更新订购方法，提高采购水平-14

（三）加强各部门的沟通与协调-15

（四）加强物流软硬件设施建设-15

四、结语-17

参考文献-17

致谢-18