摘要：执行力对于企业来说是形成核心竞争力的关键。要达到策略目标就离不开执行力。企业没了执行力，就像人类缺失了血液，削落了团队斗志，影响企业的整体战斗力。执行力相对而言也就决定着一个企业的兴衰。本文从大部分企业管理中的执行力现状入手，结合各企业及所研究对象体现出的执行力不足、价值观念缺失及制度不合理等问题，运用文献综合法、实地调查法、访谈法等研究方法，分析其执行力问题的原因所在，进而提出解决问题的对策。为企业打造强劲有力的执行力，科学可持续的发展奠定基础。

关键词：企业；执行力；问题及对策

目录

摘要

Abstract

绪  论-2

一、企业管理执行力的概述-2

（一）企业管理执行力理解-2

（二）执行力的重要性-2

二、企业管理中的执行力现状-2

（一）国内外企业执行力现状-3

（二）上海片江食品有限公司执行力现状-3

三、企业管理中的执行力问题及原因分析-3

（一）企业执行力的问题研究分析-3

1.企业各阶层对执行力的负面影响-3

2.企业执行力贯彻文化空洞-4

3.企业组织结构与内控制度的错乱-4

4.企业环境的负面影响-4

（二）片江管理中的执行力问题-5

1.执行中的矛盾-5

2.组织结构细节模糊-5

四、企业管理中执行力问题的解决对策-5

（一）企业的执行力问题解决对策-5

1.强化企业各阶层对执行力问题的科学认识-5

2.构建企业执行力文化，加强贯彻执行-5

3.制定与完善组织结构及制度-6

4.优化环境，制定或遵守标准-6

（二）针对片江管理执行力问题的对策-6

1.建立矛盾上访解答机制-6

2.优化结构,岗位细化分工-7

结  论-8

参考文献-9

致  谢-10