更新时间:05-31 上传会员:课代表
分类:经济与贸易 论文字数:7585 需要金币:500个
摘要:薪酬问题既是员工关心的问题,也是企业经营管理的重要组成部分。为了有效地解决企业薪酬管理存在的问题,有必要进行深入的探究。本文以云南萌宝贝高端儿童影楼公司为研究对象,通过资料收集和文献查阅分析认为,云南萌宝贝高端儿童影楼公司的薪酬管理的结构设计不合理、缺乏必要的激励和缺乏沟通机制,应该采取管理层的参与和支持,并对机制和制度进行有效的完善,并保证企业的文化等方面来加以解决。
关键词:薪酬管理 员工福利 方案
目录
摘要
Abstract
绪论-2
一、云南萌宝贝高端儿童影楼公司的薪酬福利现状-2
(一)云南萌宝贝高端儿童影楼公司概况-2
(二)云南萌宝贝高端儿童影楼公司的组织结构框架-2
(三)云南萌宝贝高端儿童影楼公司的员工结构-2
(四)云南萌宝贝高端儿童影楼公司的薪酬福利现状-3
二、云南萌宝贝高端儿童影楼公司薪酬福利所存在的问题-3
(一)薪酬管理结构设计不合理-3
(二)现存薪酬情况及员工福利缺乏竞争力-4
(三)薪酬管理及员工福利缺乏沟通机制-4
(四)缺乏具体的员工福利政策-4
三、云南萌宝贝高端儿童影楼公司薪酬福利优化方案-5
(一)获得管理层的参与和支持-5
(二)公司机制与制度保障-5
1.完善绩效考核机制-5
2.建立薪酬福利定期评审制度-5
3.制定并完善员工福利政策-6
(三)企业文化保障-6
1.宣传合理的公平观-6
2.构建和谐的组织氛围-6
结论-7
参考文献-8
致谢-9