摘要：本文旨在分析前人研究成果的基础上，从员工及企业角度出发探索小微企业招聘问题的成因及解决对策。通过分析调查，认为小微企业招聘问题的产生源自于多种方面因素共同作用的结果，而核心问题在于企业到底需要什么样的员工和员工在企业内所追求的内容.通过匹配胜任力模型及马斯洛需求层次理论，来分析企业这些问题。研究表明小微企业招聘问题，源自于企业自身劣势，解决小微企业人才招聘问题的对策，应合理利用小微企业自身特点因事制宜，转劣势为优势，借由内外部多种渠道有针对性的解决相关问题。

关键词：小微企业 招聘 人才流失

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、小微企业人才招聘的境况-2

（一）人才流动率高-2

（二）人才招聘竞争力不足-2

（三）人才招聘理念落后-2

（四）社会环境不利-3

二、小微企业人才招聘问题产生的原因-3

（一）内部原因-3

（二）外部原因-3

三、 人才招聘问题的关键-4

（一）小微企业需要什么样的人才-4

（二）员工到底需要什么-4

四、 人才招聘问题的对策-5

（一）变劣势为优势-5

（二）改进人力资源策略-5

五、 结论-6

参考文献-7

致谢-8