摘要：股权激励是稳定高管以及核心人才的一种长期激励方式。但同时，业界也对这种方式对国内上市公司的有效性存在较大的争议。本文以深圳万科股份有限公司2010年公布的股权激励案例为分析对象，带着对股权激励后万科高管离职这一现象的思考,以此来对薪酬管制背景下万科股份有限公司股权激励定位困境问题进行研究分析，对其激励方案存在的问题进行分析并提出相应的对策，以期对万科和其他上市公司在股权激励方案设计时提供借鉴。

关键词：股权激励 深圳万科 高管离职

目录

摘要

Abstract

1 引言-3

2 文献综述-3

3 深圳万科股权激励分析-4

3.1 股权激励理论-4

3.2 我国上市公司股权激励的现状-5

3.3 深圳万科股权激励的现状-7

4 深圳万科股权激励中存在的问题-9

4.1 行权条件存在的问题-9

4.2 行权价格存在的问题-10

4.3 行权方式存在问题-12

4.4 分配比例存在问题-13

5. 应对深圳万科股权激励问题的对策-14

5.1 引入行业比较指标，完善非财务指标考核体系-14

5.2 引入相对行权价格，降低行权收益影响-14

5.3 引入其他行权方式，减轻股权激励压力-14

5.4 建立健全公司治理机制，合理优化股权结构-15

结论-16

参考文献-17

致谢-18