摘要：随着我国经济体制改革的进一步深化和经济增长方式的转变，价值评估作为财务管理的职能之一，越来越受到广泛的重视。价值评估有多种模型，而EVA是从股东利益出发，衡量企业是否为股东创造价值，因此使用EVA评估企业价值，正符合了当前人们进行“价值投资”的需求。[1]本文将通过附加经济价值（EVA）的估价模型理论对富安娜家具用品股份有限公司的绩效和管理进行分析，发现问题，进而提出相应的对策

关键词：企业价值评估， EVA，绩效

目录

摘要

Abstract

1  引言

2  附加经济价值（EVA）的概述

2.1  EVA的基本概念

2.2 EVA的基本模型

2.3 EVA的优越性

3 富安娜家居用品股份有限公司的EVA分析

3.1 富安娜家居的发展现状

3.2 富安娜家居EVA的计算

3.2.1 计算税后净营业利润

3.2.2 计算资本总额

3.2.3 计算加权平均资本成本

4 EVA在富安娜家居用品有限公司的应用存在的问题及对策

4.1 EVA绩效评价方法在公司应用存在的问题

4.2 EVA在公司应用问题的对策

结论

参考文献

致谢